Stratégie de gouvernance

Domaines d'intervention

Le Cabinet délivre une réelle expertise dans l’accompagnement des dirigeants dans le cadre des questions de gouvernance et en maîtrisent parfaitement la dimension stratégique.

Information :

Outil de mise en œuvre de la vision du dirigeant, l’organe de gouvernance devient un véritable enjeu stratégique face aux différentes parties prenantes de l’entreprise. Qu’il s’agisse d’organiser la gouvernance d’une société nouvelle, de réorganiser celle-ci dans le cadre d’une levée de fonds, ou encore d’accompagner une équipe dirigeante préalablement à une cession ou à une acquisition, nous vous accompagnons dans toutes les étapes clés : de la réflexion stratégique à la mise en place juridique. Nous pouvons également participer en qualité d’observateurs aux séances de vos conseils ou comités afin de vous guider dans vos choix et vous apporter notre vision stratégique de la situation. Nous pouvons également être désignés en qualité d’administrateurs indépendants ou d’observateurs au sein de vos boards. Nos expertises s’adressent aussi bien aux TPE / PME / ETI qu’aux start-ups et nous permettent, dans toutes les situations, de guider les dirigeants tout en diffusant les bonnes pratiques permettant aux sociétés de se développer dans un cadre juridique sécurisé.